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EQ提效方案

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1:EQ组上下班时间:白班1人,上午8:00~12:00,下午1:30~5:30(共8小时),晚班2人,下午1:30~5:30,晚上18:30~22:30 (共8小时);
2:EQ处理不及时,当天无法无法清零与人员不足有关系,当天的EQ无法清零;月底新同事报道后,EQ时效性将会有所改善;
3:每天EQ处理方式
1)EQ按订单类型区分
线上订单,在平台推送给客户,或者邮件发给客户,并电话通知客户;
线下订单,邮件发给客户,业务跟进;
淘宝订单,发送到业务群,电话通知客户;
2)与报价不一样,部分EQ当天无法清零。
存在第2次或者多次EQ的问题。
客户工程师当天无法回复EQ、间隔多天、需要终端客户确认等情况
4:周日及法定节假日未安排值班,其他时间均有安排值班。电话通知客户确认EQ,第2天会再次电话通知;无法联系到客户时,转交业务跟进处理;
5:EQ组休假规则根据工厂放假时间,周日,法定假日休息,周六及非法定假日安排值班。每周六1人轮休。为提高EQ时效性,端午节后,取消周六轮休,安排工作日补休。

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